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Capturado hombre que intentó robar arma de dotación a vigilante en Barranquilla.

Consejo de universidad del Atlántico debate hoy caso Prasca.

Departamento de Magdalena se compromete a financiar vía Barranquilla Ciénaga.

Comenzó pico y placa en la vía 40 de Barranquilla para instalación de palcos por carnaval.

En 4 departamentos de la costa aún no arranque el PAE.

44 vías se postulan para construir 40 vías en barrios de Barranquilla.

Atentos, Pico y placa ambiental en Medellín rige a partir de hoy.

3 presuntos ladrones fueron dados de baja en diferentes casos en 24 horas en Antioquia.

9 familias afectadas por incendio en vereda Alvarado en Copacabana Antioquia.

Dueños de páramos en Antioquia buscan un avalúo justo para vender sus predios a la Gobernación.

Hoy definen si dan visto bueno a puente Hisgaura en Santander.

Próximo viernes hay cierre total de la avenida transversal oriental en Bucaramanga.

$20.000 millones para 2 proyectos de infraestructura en Barrancabermeja.

Alcaldía de Villavicencio entrega pistolas Taser para la Policía Metropolitana de Villavicencio.

5.000 hectáreas de pasto seco se quemaron en fincas de Puerto López Meta. FAC tuvo que apoyar con avión Hércules para contener el incendio.

Municipio de Villavicencio fue destacado por sus programas de vivienda, turismo y Agro por parte de la ONU.

Inicio obras del nuevo acueducto de Coello Tolima.

Envían a la cárcel 4 policías de Buenaventura involucrados en extorsión a comerciante.

Se han sancionado 61.000 caleños por violar el código de Policía.

Economía en Cali creció un 3% en el 2018.

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Por: Gustavo Pinedo Cavassa, Director de Servicios de Vertiv Latinoamerica.

Telecomunicaciones, banca, hospitales, servicios de tecnología TI, entre muchas otras industrias complejas, son claves para el desarrollo competitivo de un país y por lo tanto tienen un impacto en la vida de las personas. Su estabilidad y continuidad de servicio hacia sus principales stakeholders son fundamentales para renovar la confianza con sus socios en el tiempo.

Ante escenarios de riesgo las empresas necesitarán implementar soluciones de TI en ubicaciones que no han sido consideradas anteriormente. Una infraestructura de TI, tanto física como digital más dinámica y vertiginosa, requiere cada vez más almacenamiento y computación más cerca de los usuarios y los dispositivos para asegurar una baja latencia o retardo y soportar la creciente necesidad de computación al borde de la red.

Debemos considerar que las fallas inesperadas en el centro de datos suponen graves riesgos para la infraestructura crítica y ponen en riesgo la continuidad de los negocios. Un estudio encargado por Vertiv sobre los costos de interrupción, muestra que cada minuto de inactividad en los data centers puede costar hasta US$9.000, siendo las fallas de baterías en UPS o errores humanos como principal causa.

Frente a ello, existen prácticas ideales para contrarrestar esta situación:

(1) Garantizar tener al personal con las competencias adecuadas para la operación:

El error humano es la causa principal del tiempo de inactividad del centro de datos. Por ello, la capacitación constante del personal debe ser una prioridad para garantizar que su centro de datos funcione sin ningún problema.

(2) Tener programas de mantenimiento para todos los subsistemas:

Tan importante como el diseño del centro de datos en sí mismo, son los equipos que se utilizan, los cuales deben recibir mantenimiento continuo y programado, ya sean aires acondicionados, unidades UPS o generadores. Con el mantenimiento regular, se puede saber lo que está pasando dentro del data center y prevenir una posible falla. La importancia del mantenimiento es que sea preventivo y no reactivo.

(3) Planificación y coordinación adecuada:

Al contar con una menor cantidad de proveedores instalados en el centro de datos, la falla de un dispositivo será más fácil de resolver, ya que puede estandarizar sus repuestos y agilizar el proceso para llevar la parte adecuada a su sitio. La idea es simplificar la infraestructura para una respuesta y solución más efectiva.

(4) Asegurar una adecuada gestión de las condiciones operativas del centro de datos:

Al diseñar, construir o actualizar su centro de datos, instalar equipos con la mejor tecnología y la más alta confiabilidad será una prioridad. Al utilizar la infraestructura inteligente como parte de su red térmica y sistemas de energía, puede obtener la visibilidad y el control necesarios para garantizar la continuidad digital de los centros de datos.

Según el estudio Data Center 2025, la proliferación de los datos y la expansión de las aplicaciones indican que para el 2025 las ubicaciones de computación en el borde de la red necesitarán triplicarse. Por ello las organizaciones están aprovechando de muchas maneras las ventajas de los diseños de centros de datos más uniformes. Estas ventajas empiezan con la reducción de costos y la simplificación de los sistemas, tanto para quienes operan los centros de datos como para quienes les dan mantenimiento.

Finalmente, las evaluaciones regulares y una actualización constantes con las mejores prácticas de mantenimiento en cumplimiento con las certificaciones y directrices de normas internacionales, garantizarán que la infraestructura física se encuentre en buenas condiciones de funcionamiento para proteger el entorno de negocio en una situación de emergencia.

Acerca del autor

Gustavo Pinedo Cavassa es Director de servicios para Latinoamérica en Vertiv. Antes de unirse a Vertiv, ocupó diversos puestos de liderazgo en empresas de tecnología de alcance multinacional. Gustavo obtuvo su MBA en la Escuela de Negocios AB Freeman de la Universidad de Tulane, USA, en conjunto con MBA Global en la Escuela de Negocios y Postgrado CENTRUM Católica, graduándose con la distinción de Magna Cum Laude. Cuenta con una Maestría en Ciencia y Gestión de Tecnología en la Universidad Tecnológica de Delft, Países Bajos. Es Ingeniero Electrónico Colegiado (CIP 113953) de la UPC, Perú, cuenta con la certificación de Project Management Institute (PMP 1467819). Ha participado en el prestigioso programa de IBM Corporate Service Corps, trabajando para Kaznet Invest en Kazakstán.

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Estudio del mercado de equipos de Taekwondo con factores empresariales clave.

¿Está en la cadena industrial del Taekwondo y quieres sacar el mejor partido con la toma acertada de decisiones? si la respuesta es sí, preste atención a la siguiente nota.

El informe titulado ‘Taekwondo Equipment Market 2020 de Manufacturers, Regions, Type Application and Forecast to 2025‘ ha sido agregado recientemente por Reports Monitor para obtener una perspectiva comercial más sólida y efectiva. Proporciona un análisis FODA en profundidad de diferentes características de industrias tales como Oportunidades, Impulsores del crecimiento, instantánea, Tendencias del mercado de equipos de Taekwondo, panorama competitivo y clientes que operan en varias regiones. Los analistas han utilizado las técnicas de análisis cualitativo y cuantitativo para describir datos precisos y aplicables a los lectores, expertos de la industria y dueños de negocios.

Sobre el análisis histórico del 2014 al 2020 y tomando como base el 2019 se estimó el 2020 con proyección al 20205 que define parámetros para saber cómo se desenvolverá la industria de equipos de taekwondo.

El estudio incluyó diversas marcas como: Adidas, Century Martial Arts, Everlast Worldwide, Hayabusa Fightwear, Twins Special, Combat Sports International, Fairtex, King Professional, Revgear, Ringside, Rival Boxing Gear, Venum Store, Windy entre otros, además incluyó los siguientes países: América del Norte (Estados Unidos, Canadá y México), Europa (Alemania, Francia, Reino Unido, Rusia e Italia), Asia-Pacífico (China, Japón, Corea, India y el sudeste asiático), América del Sur (Brasil, Argentina, Colombia, etc.), Oriente Medio y África (Arabia Saudita, Emiratos Árabes Unidos, Egipto, Nigeria y Sudáfrica).

La cobertura del tipo de producto inlcuye: vestuario, equipos y elementos para el entrenamiento y uniformes aplicados a la competencia y la formación.

Para mayor informe puede visitar el sitio web Report Monitor, el título del informe lleva el título: “Global Taekwondo Equipment Market Analysis 2015-2019 and Forecast 2020-2025

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Se espera una caída del empleo de alrededor del 30% inicialmente y de más del 50% a finales de mayo, pudiendo llegar al 65% a medio plazo. Partiendo del crecimiento esperado para este ejercicio del empleo y del PIB, obtenidos a través de la Macroeconomía Circular, y de aplicar estos datos una regresión inicial del PIB del orden del 30% para el mes de marzo, y del 50% para el mes de abril, se espera una caída del empleo alrededor del 30% inicialmente y más del 50% a finales de mayo, pudiendo llegar a al 65% a medio plazo, lo que significaría un incremento del desempleo de aproximadamente 6.500.000 de personas, pudiendo llegar a finales de año a superar el 50%, aproximadamente 10.000.000 de personas.

Esta situación vendrá provocada por un efecto dominó llevando a la quiebra a miles de empresas, comercios y fábricas alrededor del mundo, lo que provocará un efecto Boomerang de Europa a Asia, provocando el cierre de fábricas en China, nunca antes visto, afectando al suministro de productos del resto del mundo. La expansión de quiebras se extenderá a las líneas aéreas y al turismo mundial incrementando la inflación, lo que agravará la situación económica elevando el desempleo.

La única solución para paliar la situación económica viene de la mano de una serie de medidas globales que garantizasen la liquidez de personas y empresas. La solución que plantea el Banco Central Europeo es incrementar la liquidez a los bancos para que estos den créditos a las empresas; esto no funcionará, ya que no funcionó en las crisis financieras puesto que los bancos no darán créditos a las empresas que no generan beneficios para devolverlos.

Así pues, la única solución posible es que el Banco Mundial, el FMI y la ONU avalen la generación masiva de dinero a fondo perdido con el fin de crear un puente financiero desde el momento actual hasta que se consiga vencer a la enfermedad. Esta solución afectaría a empleados y empresarios, debiéndose aplicar las siguientes medidas:

Todos los empleados que no trabajen deberían recibir sus salarios íntegros a través de la emisión de Deuda Publica avalada por los 3 organismos antes mencionados, esto permitiría a los ciudadanos asumir el pago de todos sus gastos, alimentación alquileres, hipotecas, escuelas, vestido etc.

Todas las empresas deberían recibir ingresos por el valor de sus del pago de sus deudas mensuales provenientes de pagos a proveedores y de préstamos bancarios.

De esta forma se salvaguardará la cadena económica evitando que esta se rompa, puesto que de lo contrario el mundo entraría en un caos incontrolado, de consecuencias dramáticas e imprevisibles. Una vez vencida la enfermedad la Deuda Publica deberá ser eliminada, de esta forma se superaría la situación sin dejar daños colaterales futuros.

En estos días, se ha observado como las autoridades como la española han pasado de negar la situación (cuando en China las medidas eran del confinamiento de más de 65 millones) a verse obligadas a aplicar el Estado de Alerta a nivel nacional con el fin de contener la expansión del Coronavirus.

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SF Bay Coffe es una empresa productora de café gourmet elaborada con estándares de la más alta calidad. Desde hace 40 años apoya a los pequeños productores de México pagando lo justo por su trabajo, por arriba de sus costos de producción y con diversas acciones de Responsabilidad Social.

La empresa SF Bay Coffee la cual ofrece café gourmet y de especialidad elaborado con estándares de la más alta calidad, tiene como principal misión buscar a los mejores productores de café en el mundo para ofrecer a sus consumidores una gran variedad de granos, los cuales son tostados artesanalmente para lograr un sabor único y un aroma inigualable. Toda su línea de café mexicano proviene de pequeños productores de Chiapas, ahí siembran, cosechan, secan, catan, tuestan y empacan todo su producto, sus presentaciones de café de origen internacional también son cosechados por pequeños productores de diferentes regiones del mundo, los cuales son importados tostados, catados y empacados en Chiapas.

El campo representa una fuente de riqueza para el país, pero las condiciones a las que se enfrentan los pequeños productores son muy adversas, los ciclos de cosecha son meses de fuerte trabajo y cuando finalmente tienen su cosecha comienza el reto más grande, obtener el precio justo por la calidad del café y su trabajo.

Conscientes de todo esto y siempre en busca de apoyar la economía local y mejorar la industria del café en México SF Bay Coffee trabaja con más de 5,000 pequeños productores en México y 32,000 a nivel mundial, pagando a todos ellos lo justo por su trabajo, con precios superiores a los del mercado para protegerlos y ayudarlos durante la fluctuación de precios, este pago siempre es más alto que el precio base que marca el “Fair Trade Price” certificación creada por Los Estados Unidos de América para pagar lo justo a los cafetaleros.

SF Bay Coffee cuenta con un programa de apoyo a pequeños productores con el que ha podido donar más de 10 millones de árboles saludables, los cuales tienen el objetivo de ayudar al productor a mejorar la calidad y cantidad que producen en sus fincas cafetaleras. Además desde hace 40 años capacita y brinda apoyo a más de 7,000 familias en México para mejorar los rendimientos del grano, enseñar técnicas de cultivo y procesos de producción amigables con el medio ambiente y dar conocimiento para lidiar de manera orgánica con plagas y enfermedades de las pantas.

Esta exitosa marca no sólo se preocupa por la vida laboral de los pequeños productores, su responsabilidad social es firme y comprometida pues cuenta con una fundación, con la cual ha logrado construir 1,775 viviendas, 63 escuelas, 14 centros de salud; así como diversas guarderías y cocinas comunitarias en beneficio de las comunidades.

Los cuatro pilares que SF Bay Coffee ofrece en apoyo a los pequeños productores son:

Pagar al productor por arriba del costo de producción: Esto permite al productor trabajar para mejorar su calidad, asegurando poder disponer de más café en la industria.
Trabajar para mejorar la calidad y cantidad que producen en sus fincas de café: Dando capacitaciones para una fertilización correcta, mejorar métodos de recolección y selección de grano, tener la sombra correcta y mejora de tierras, además de proveer plantas de calidad y equipo de agrónomos.
Mejorar las condiciones sociales de las fincas cafetaleras: Agrónomos y productores de programas sociales manejan el trato directo con los pequeños productores.
Mejorar las condiciones sociales de las comunidades: A través de su fundación apoyan y trabajan en programas educacionales, nutricionales, etc. Enfocados en mejorar la calidad de vida de los trabajadores y sus familias.
La cartera de oferta de café 100% chiapaneco que esta marca ofrece es:

- Café 100% Orgánico SF BAY COFFEE.

- Café French Roast SF BAY COFFEE.

- Mezcla Suprema SF BAY COFFEE.

- Breakfast Blend (Café Estilo Americano) SF BAY COFFEE.

- Pete’s Espresso SF BAY COFFEE.

- Adicionalmente, cuentan con cafés de especialidad, de origen único de otras regiones del mundo.

Puntos de venta: Costco, Chedraui y Súper Aki (Quintana Roo, Campeche y Yucatán).

Todo el trabajo y esfuerzo de SF Bay Coffee tienen un impacto directo en Chiapas con los siguientes resultados:

- Más de 6 comunidades cafetaleras.

- La calidad de trabajo y café proviene de más de 8,000 hectáreas de café.

- Más de 35 proveedores.

- Más de 2,300 empleos indirectos.

- Más de 1,300 empleos directos.

- Más de 7,000 familias

"…Sin duda alguna SF Bay Coffee es una marca comprometida no sólo en crear la taza de café perfecta, sino también en mejorar la vida de cada pequeño productor, buscando romper el ciclo de pobreza que existe en las comunidades cafetaleras en México".

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Innovation Safari, empresa líder en experiencias de innovación, presenta por primera vez sus "Online Innovation Safaris", su programa más digital para aprender, diseñar y experimentar la innovación como nunca antes se había hecho. Bajo el título "¿Cómo lo hicimos? Cómo innovamos durante la COVID19" se presentan distintas tecnologías (3D, robótica, UV-C, digital, etc.) y cómo aprovechar las oportunidades que ofrecen.

La empresa INNOVATION SAFARI inició sus actividades en 2018 creando las primeras experiencias en Barcelona basadas principalmente en centros de investigación, hubs tecnológicos, universidades, innovation labs y muy liagadas a las ferias de la ciudad condal: Mobile World Capital, Alimentaria, Smartcity Congress, IOT congress, IBTM World, etc. creando experiencias personalizadas para un público empresarial internacional.

Debido a la cancelación de todas las ferias y sobretodo a la caída de las visitas de empresas internacionales han tenido que reconvertirse y adaptar toda su metodología y procesos de trabajo al medio online. "Hicimos numerosas sesiones con clientes, colaboradores, amigos, conocidos, etc. para ir viendo como coordinarlo, qué herramientas utilizar, como hacer que los tiempos fuesen dinámicos, los workshops, las startups, etc. ha sido un proceso de años realizado en tan sólo 2 meses, gracias a la constancia y sobretodo a la colaboración", comenta Oriol Ribera, co-founder de Innovation Safari.

Francesc Saldaña, Sherpa de innovación, matiza: "Durante la COVID19 los acontecimientos han sido muy intensos y se ha innovado en muchas áreas con recursos y sin recursos pero entendemos que vale la pena explorar con sus principales protagonistas como se suministraron EPIs a nuestros sanitarios desde las impresoras 3D industriales y caseras, cómo se consiguieron traer robots para realizar tests de PCR de forma masiva y abierta, cómo se creó la primera robot que desinfecta mediante luz ultra-violeta, cómo los pacientes aislados pudieron conectarse con sus familiares, cómo aparecieron las fake news y cómo se mantuvo informada a los sanitarios, médicos y ciudadanía y lo más importante: cómo podemos convertir todas estas experiencias en oportunidades reales".

Actualmente, el sector digital ya aporta el 42,3% de los puestos de trabajo más demandados en España y cada vez es más importante conocer las distintas tecnologías para aplicarlas en las distintas organizaciones, independientemente del tamaño y del sector.

"El secreto de nuestro éxito pasa por tener grupos reducidos para APRENDER sobre nuevas tecnologías, poder EXPERIMENTAR como se ha utilizado para innovar con casos reales, tener colaboradores expertos para DISEÑAR modelos, experimentos y/o prototipos, potenciar el NETWORKING con otros participantes y con innovadores, y si es posible hacer ENGAGE con empresas que pueden ayudar a poner en marcha todas las iniciativas e ideas que surgen", explica Laia Nieva, COO de Innovation Safari.

El formato de "Online Innovation Safaris" es 100% online y en español y durante 5 días independientes. Por las mañanas proponen 3 intensas horas explorando con 3 personas sus EXPERIENCIAS y aprovechan para intercambiar puntos de vista, preguntar, indagar, etc. gracias a tener grupos reducidos esta interacción es muy directa. Por las tardes DISEÑAN EL FUTURO mediante un workshop de 2 horas para fijar, pensar, compartir y sobretodo proponer OPORTUNIDADES adaptadas a cada uno de los EXPLORERS.

El Innovation Safari sobre 3D printing va a permitir explorar sobre "cuando la ayuda es persona a persona se rompe la burocracia y solo importa ayudar. Conoce cómo lo conseguimos en tiempo récord" según Carlos Vega de CoronaVirus Makers. También se explorará con el Dr.Ferran Fillat del Parc Taulí (Barcelona) y con Jordi Tura CEO de xKelet cómo aceleraron la homologación y eficiencia de esta necesidad y cómo será el hospital del futuro.

La sesión sobre Robots para tests PCRs es un claro ejemplo de "no pidas permiso, ya pediremos perdón" según Dr.Andreu Veá, COVIDWarriors founder. La Dra.Rocio T.Martínez, de Kings College London enseñará la diferencia de métodos de detección y análisis del virus Sars-Cov-2 y otros virus. Finalmente el Dr.Victoriano Giralt, director de innovación de la Universidad de Málaga adentrará en el uso y eficiencia de un sistema abierto para hacer testeos masivos.

La desinfección mediante UV-C permitirá "Iluminar tu conocimiento sobre las propiedades de la luz UVC invisible y las oportunidades tecnológicas en el contexto de la CoVID19" según José Luís Gómez Tornero de la Universidad Politécnica de Cartagena. Esta sesión además cuenta con ASSUM, el primer sistema automatizado para desinfección UV-C certificado y testeado, presentado por su creadora María Visa y cómo usarlo con protocolos de seguridad.

La exploración sobre el futuro del paciente digital adentrará en las dificultades reales "en una semana semana tuvimos que contratar 30 médicos de más para atender a las 10.000 consultas diarias sobre covid" según Guillem Serra CEO de Mediquo. Se conocerá el trabajo de los sanitarios y sus problemas de la mano de Sol Muñoz, directora de innovación de IDIC del colegio de enfermería de Barcelona y cómo se consiguieron más de 4000 dispositivos para hospitales y residencias por parte de Patricia Ripoll, responsable de Derecho a Conectarse.

El último día se descubrirán los elementos clave para luchar contra las noticias maliciosas relativas a la salud y a la COVID19. Carlos Mateos CEO de Salud sin Bulos llevará a "En la era de la infoxicación conviértete en un divulgador fiable de salud". El Dr.Jordi Serrano Pons, co-founder de EpidemiX explicará cómo y porqué se creó no sólo un canal con sanitarios o con ciudadanía sino también un canal de TV online para luchar contra las fake health news.

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Desde Ramells Ramoneda resumen cómo se puede hacer una estimación de la posición de la tesorería de un negocio a medio y largo plazo bajo la influencia del coronavirus, de forma que se pueda integrar en el plan de empresa.

A punto de cerrar un año 2020 lleno de imprevistos y con todas las esperanzas puestas en el próximo año, pocas empresas dudan de que las previsiones de tesorería para este ejercicio anual actual son inservibles. Ante esta certeza, es importante tomar decisiones para afrontar con una caja, lo más saneada posible, los próximos meses, que aún prometen ser muy duros.

Por eso es importante tener siempre en previsión cómo van a funcionar los flujos de caja, pero con el COVID-19 lo es aún más. Es por eso que desde el despacho Ramells Ramoneda, especializados en asesoría y consultoría, ven con gran interés para todo tipo de empresas que se repase por qué es necesario hacer una estimación de la evolución de la posición de tesorería a medio y largo plazo tras la puesta en marcha de un negocio, de forma que se pueda integrar en el plan de empresa. ¿Cuáles son los puntos más importantes a tener en cuenta? 

Saber diferenciar correctamente entre tesorería y beneficio
No hay que confundir la tesorería con los resultados de la empresa: La primera mide el dinero a disposición del negocio en un determinado momento, los segundos miden la rentabilidad de la empresa, siguiendo criterios contables. Esas diferencias temporales existen en muchos aspectos de la contabilidad, y requieren un seguimiento aparte, para poder asegurar que nunca falte liquidez a la empresa.

Entender cómo se realiza una previsión de tesorería
Cada mes se estiman los ingresos que se van a conseguir, luego los pagos que habrá que hacer, y la diferencia da un saldo de tesorería a finales de mes, que sirve de punto de partida para el mes siguiente. Hacerlo mes a mes tiene como ventaja que permite identificar si los recursos financieros iniciales son suficientes. En efecto, puede que en el global del año, los ingresos superen a los pagos, y que al final la empresa tenga un saldo de tesorería positivo.

Por eso es importante entender este desarrollo de la previsión como un proceso en tres fases:

Cómo clasificar los impactos y necesidades de la empresa
Análisis detallado de la situación real de la tesorería y cuantificación de las necesidades de liquidez a corto plazo. Actualizar las previsiones de cobro, anticipando diferentes escenarios. Revisar los compromisos financieros de la compañía. Planificación de trabajo, definición de prioridades y reparto de roles.

Cuáles son las medidas de protección de caja
Determinar las acciones y operaciones que pueden generar liquidez de manera inmediata o en el corto plazo. Planear posibles acciones de cobro anticipado. Analizar las respuestas externas para mitigar los efectos de la crisis. Localizar los proveedores estratégicos imprescindibles para asegurar la actividad de la compañía. Actualizar los planes de contingencia. Definir la propuesta financiera y de las acciones de comunicación necesarias para darla conocer.

Qué hacer para asegurar la sostenibilidad del plan
Controlar las acciones para adaptarlas a un escenario cambiante como el actual. Actualizar las políticas de tesorería, para amortiguar los efectos de posibles situaciones de crisis. Identificar las herramientas para mejorar los procesos y las acciones de control. Aplicar un plan de aprendizaje continuo y elaboración de planes a largo plazo.

Siempre se puede recomendar el uso de soluciones digitales para gestionar la tesorería, per es importante contar con un asesor o consultor de tesorería para obtener el máximo beneficio. La experiencia de estos profesionales puede facilitar muchos de los procesos requeridos y ofrecer resultados tangibles.

Sobre Ramells Ramoneda
El principio básico que sustenta su actividad es el de hacer más fácil al empresario/gerente la gestión de su organización. Se proponen como proveedores de soluciones en todos aquellos aspectos que, sin ser la actividad básica de una empresa, inciden en su correcto funcionamiento. Habitualmente son del ámbito fiscal, contable, laboral, control de gestión o mercantil, pero abarca todo aquello en lo que pueden ser eficaces.

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El objetivo de los que realizan esta afirmación es "hacer más feliz a su familia" tras las circunstancias complejas atravesadas por la Covid-19.

Este año las Navidades serán diferentes. No solo en la forma de relacionarnos con familiares y amigos, sino también a la hora de afrontar uno de los grandes desafíos que se presenta cada mes de diciembre: adquirir los regalos de Navidad sin que afecte considerablemente a la economía personal. El nuevo Informe Europeo de Pagos de Consumidores de Intrum, líder en gestión de créditos y activos, señala que 1 de cada 5 españoles gastará más de lo habitual en regalos de Navidad para “hacer más feliz a su familia”. Las dificultades atravesadas por la ciudadanía a lo largo del año, como el estrés o el aislamiento social a raíz de la pandemia, hace que muchos quieran mostrar su afecto a través de elementos materiales.

Así, España es el quinto país de Europa cuyos ciudadanos están más dispuestos a aumentar el presupuesto en detalles navideños, al mismo nivel que los franceses (20%). Encabezando el ranking, y con una gran diferencia sobre el resto de países encuestados se encuentran los griegos, donde 7 de cada 10 ciudadanos gastarán más en regalos de Navidad para contentar a sus familiares. Seguidamente, se sitúan los rumanos (28%), polacos (25%) e irlandeses (24%).

En el extremo opuesto, están los estonios y húngaros, donde solo el 6 y 7%, respectivamente, contemplan incrementar su gasto en regalos navideños para hacer que el final de 2020 sea un poco más positivo.

Este comportamiento de los consumidores, en el que los bienes materiales tratan de traducirse en afecto y felicidad, puede incrementar de forma exponencial los desembolsos de las familias esta Navidad, haciendo que muchas recurran a créditos, pagos a aplazados y préstamos que pueden provocar deudas a las que cuesta hacer frente, con un riesgo notable para la sostenibilidad de la economía de los hogares.

De hecho, el 58% de los padres españoles asegura que, como resultado de la crisis de la Covid-19, ha pedido dinero prestado o ha alcanzado el límite de su tarjeta para comprar un artículo a sus hijos, al menos en una ocasión. Una cifra que se sitúa casi 10 puntos por encima de la media europea (46%).

A pesar de lo que puede parecer, no se trata de un comportamiento aislado ni puntual, pues hay padres que reconocen recurrir a él de forma habitual. Concretamente, una cuarta parte de los encuestados asegura haberse endeudado más de una vez para comprar artículos a sus hijos.

Regalos navideños más sostenibles
Otro de los motivos que lleva a los ciudadanos a incrementar su gasto estas navidades es la conciencia ecológica que se ha instaurado en la sociedad. Si el precio, la calidad o la familiaridad con la marca ya eran algunos de los criterios que, tradicionalmente, se tenían en cuenta a la hora de tomar decisiones de compra, la sostenibilidad es hora otro de los aspectos a los que se da mayor importancia.

Tanto es así que el 22% de los españoles asegura que, como los regalos navideños sostenibles son más caros, gastará más dinero del que puede permitirse para realizar un consumo responsable y ecológico, cuatro puntos por encima de la media europea (18%).

Observando la radiografía en profundidad y comparando a España con grandes economías como la alemana, la francesa o el Reino Unido, la población española tiene mayor predisposición al gasto con el objetivo de ser consumidores ‘eco’. Así, solo el 16% de los alemanes gastará más dinero del que puede permitirse para consumir de manera ecológica, lo mismo que el 20% de los ingleses o el 21% de los franceses.

Estos datos dejan entrever la necesidad de concienciar a la población española sobre la importancia de la educación financiera para realizar un consumo responsable a la hora de adquirir productos, impulsando así la sostenibilidad financiera, un aspecto esencial para que el ciclo económico siga su curso y no se caiga en el endeudamiento a largo plazo.

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Las ayudas, que forman parte del programa ‘Becas Chinas 2021-2022, se concederán siguiendo los criterios de capacidad, mérito e igualdad. La convocatoria está sujeta a las recomendaciones sanitarias derivadas de la pandemia de COVID-19.

La Fundación ICO convoca el Programa de ‘Becas China’ para el curso 2021-2022. Un programa formativo que consiste en cursar un año académico en una universidad pequinesa, donde los becados estudiarán chino mandarín y otras materias relativas a la sociedad y economía del país.

Se concederán hasta 25 becas siguiendo un procedimiento de concurrencia competitiva en función de los méritos académicos y profesionales de los aspirantes, respetando los criterios generales de transparencia e igualdad de condiciones.

Las becas cubren la matrícula universitaria, el alojamiento - dentro o fuera del campus, el traslado desde España, una asignación de 4.600 euros para gastos personales y un seguro de asistencia en viaje.

Para solicitar estas becas es necesario, entre otros requisitos, haber finalizado los estudios superiores, poseer un nivel de inglés equivalente, como mínimo, a un B2 en el Marco Común Europeo de Referencia, acreditar conocimientos previos de chino mandarín, así como una experiencia profesional mínima de un año. En la actualidad, la Fundación ICO tiene convenios con la Beijing University, la University of International Business and Economics y la Beijing Normal University, todas ellas centros de gran prestigio.

En el actual contexto provocado por la pandemia de COVID19, la Fundación ICO estará en todo momento pendiente de la situación sanitaria internacional, así como de las recomendaciones de las autoridades chinas y españolas y podrá, en caso de ser necesario y siempre respetando las Bases Reguladoras de la convocatoria, modificar los aspectos de la ayuda que fuera preciso para anteponer la salvaguarda de la salud de los beneficiarios y cumplir las normas de los distintos estados.

El Programa de ‘Becas China’ nació en el año 2003 con el objetivo de facilitar a profesionales españoles y extranjeros residentes en España un acercamiento a China, que favorezca las relaciones económicas entre ambos países. A lo largo de los años, se ha formado un cuadro de profesionales altamente cualificados capaz de trabajar en pro de las relaciones sino-españolas y de afianzar los lazos empresariales y sociales entre ambos países.

Este programa es una buena oportunidad para profundizar en el conocimiento de una de las economías más potentes del mundo y obtener una experiencia vital incomparable.

La convocatoria se abrirá una vez se publique el anuncio en el BOE, en los próximos días. Puede accederse a información más detallada sobre el contenido específico del Programa Becas-China en la web de la Fundación ICO: https://www.fundacionico.es/internacional-formacion/programa-fundacion-ico-becas-china/.

Una vez evaluadas las candidaturas y publicada la lista de admitidos al proceso de selección, el Consejo Asesor de Becas, un órgano formado por profesionales ajenos a la Fundación ICO, colaborará en la valoración y puntuación de las candidaturas.

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El ‘oro digital’ llega a la salud a partir del próximo 1 de junio de la mano de David Izquierdo, gerente de Biziondo. Se trata del primer grupo médico a nivel provincial y estatal que apuesta por esta tecnología digitalEstá claro que la revolución del bitcoin ya ha empezado. En un contexto económico en el cual, el pasado 2020, el 60 % del dinero del mundo fue impreso por los bancos centrales europeo, de Estados Unidos y Japón se va a llegar inevitablemente a un desastre financiero en aproximadamente 2 o 5 años”, explica David Izquierdo.

China está lanzando el yuan digital, USA está trabajando en el dólar digital y la UE lo mismo con el euro digital. “El futuro siempre asusta, pero los seres humanos hemos demostrado históricamente que somos muy capaces de adaptarnos a los cambios y el que viene va a ser una nueva revolución comparable a la aparición de internet” sentencia Izquierdo.

Es por este motivo, que el grupo de salud Biziondo, especialistas en columna vertebral, ha decidido lanzarse y aceptar bitcoins y otras monedas digitales como método de pago, a partir del próximo 1 de junio. Se trata de una decisión que ha tomado David Izquierdo, gerente del grupo, en su afán por apostar por la tecnología Blockchain y “por un futuro en el que los ciudadanos no dependan tanto de los bancos e intermediarios de bienes y servicios”.

La posibilidad de pagar con bitcoins va a estar disponible en los 5 hospitales en España del Grupo Biziondo que se encuentran en Bilbao, Madrid, San Sebastián, Lorca y Málaga.

Beneficios de los bitcoins

Utilizar moneda digital trae grandes beneficios tanto para el empresario como para el cliente. Por ejemplo, facilitar cobros y pagos entre personas sin la intermediación bancaria, evitando así sus altas comisiones y agilidad, además de otros beneficios como seguridad y transparencia de las transacciones.

Según la visión del gerente de Grupo Biziondo, David Izquierdo, “con la eliminación del ‘dinero b’ en el ámbito de la medicina privada se impulsa una nueva filosofía en la que los ciudadanos tengamos el poder de regularnos de forma autónoma. Después de estudiar esta tecnología durante cientos de horas he decidido personalmente sumar a la empresa a la tecnología Blockchain y divisas digitales”, afirma.

Creemos en un mundo global que supere moneda, lenguas, patrias y religiones donde haya recursos para todos y la felicidad y no el dinero sea el objetivo prioritario de todos los ciudadanos del mundo”, finaliza Izquierdo.

Acerca de Grupo Biziondo

El Instituto francés de columna Biziondo es un centro especializado en todo tipo de patologías de columna.

La Unidad de Columna y Traumatología Biziondo se compone de 5 centros (Bilbao, Madrid, Donostia, Lorca y Málaga) y en 2020 recibió el premio a la ‘Mejor Unidad de Columna de España’. Para este 2021 están también nominados a los European Awards in Medicine.

Sus especialistas vienen de Francia y ofrecen soluciones diferentes, modernas y seguras muy innovadoras en nuestro país.

Realizan diferentes tipos de tratamientos que van desde la fisioterapia avanzada para columna hasta las cirugías de columna más complejas. Realizan técnicas mini-invasivas, con abordajes 360º (posteriores, laterales y anteriores).

Lo que les hace tener soluciones diferentes, modernas y seguras adaptadas a las necesidades de cada paciente. Es decir, no se centran en una sola técnica, su mayor ventaja es que dominan todas (percutáneas, endoscópicas, micro-cirugía, abiertas, anteriores, laterales, cifoplastias, etc.) con lo que no limitan las soluciones para el paciente en función de sus capacidades.

También son expertos en intervenir o dar solución a pacientes que desgraciadamente han sido operados y que no han obtenido los resultados que esperaban.

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