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El covid19, forzó a la mayoría de las empresas a trasladar el trabajo en casa y a otras a cesar actividades; esta situación puso en alerta la sostenibilidad de las entidades, obligándolas a recurrir a la supervivencia empresarial.

La Supervivencia Empresarial, una metodología para mantener operativa y darle sostenibilidad a una empresa.

Fernando Basto, consultor y empresario con experiencia en planeación estratégica, mercadeo, marketing digital y supervivencia empresarial, define este concepto como “una metodología para mantener operativa y darle sostenibilidad a una empresa”, algo que va más allá de la simple continuidad de operaciones y la recuperación económica; la supervivencia empresarial implica analizar de una forma ecosistémica las distintas áreas de una empresa, más allá de las ventas, tomando decisiones que contribuyan a mejorarlas en tiempos de crisis.

La supervivencia se basa en un método con las siguientes medidas:

Reconocer la crisis: Es importante que dentro de la empresa exista una consciencia colectiva de que se está pasando por un momento crítico, para tomar buenas decisiones.

Aprender a tomar decisiones: Se deben desarrollar habilidades en la toma de decisiones en situaciones adversas, es habitual comenzar a despedir personal de una vez, dejar de pagar cuentas acumulando pasivos y cerrar operaciones sin reflexionar las consecuencias que en el mediano y largo plazo, ya que esto afecta la productividad y la fidelización de los clientes.

Estar en contexto: Monitorear lo que está sucediendo en el entorno social y político del país que afecta de manera directa e inmediata a la empresa, es pertinente.

Trabajo en equipo: Los empleados están en diferentes niveles de incertidumbre, por ello se debe incentivar el trabajo en equipo y la colaboración.

Las herramientas de la supervivencia implican: conocer las Finanzas de la empresa, cuánto hay disponible, cuánto se debe pagar y saber hasta cuándo esos recursos pueden aguantar la situación en diferentes escenarios, luego se debe tratar de mover las estructuras de costos, trasladar algunos gastos fijos a variables, no necesariamente de personal, pueden ser costos de producción o gastos fijos que se puedan negociar.

La Planeación, permite aprovechar el tiempo para hacer un plan de mercadeo e implementar las estrategias una vez se comience a reactivar la economía, teniendo en cuenta que se viene una “economía en guerra” en la que seguramente la competencia será dura.

El Talento humano tiene que ser el último recurso sobre el cual se vaya a prescindir, ahora es cuando menos se debe dejarlos de lado, porque son el principal recurso.

El Mercadeo es clave, la comunicación y rediseñar el portafolio son importantes.

Finalmente, la Perspectiva y proyección, vitales en el corto, mediano y largo plazo, para pensar y prever los cambios en los patrones de consumo y repensar el negocio para las condiciones en las que se está desarrollando el mundo.

Acerca de Fernando Basto Correa
Experto en mercadeo, estrategia digital y supervivencia empresarial con más de 20 años de experiencia. Cuenta además con amplios conocimientos en áreas de tecnologías de la información, administración de empresas, mercadeo, costos, programación, valoración de empresas, marketing ROI y Emprendimiento. Ha sido articulista de importantes medios y autor del libro “La venta por internet y los productos individualizados” e incluso perito legal en casos relacionados con tics e internet. Conferencista Internacional y Docente invitado de manera permanente en programas de posgrado (MBA, Maestrías y Especializaciones), formación continua y de pregrado de las más importantes Universidades de Latinoamérica.

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Contar con un proveedor profesional es fundamental para poder satisfacer las necesidades de los clientes, sea cual sea el tamaño de la empresaUna agencia de transporte dispone tanto de medios propios para realizar recogidas y empresas de todas las mercancías como de instalaciones con suficiente capacidad para ejercer de almacén de tránsito. Para que una empresa logre esta denominación se necesita una titulación OT que otorga cada comunidad autónoma y que garantiza el cumplimiento de una serie de requisitos, así como tener al día los pagos con la seguridad social y Hacienda, no tener deudas con la Consejería de Transporte y tener capacidad económica.

En Top Courier son agencia de transporte desde 1992 y poseen la titulación de operador de transporte comprometiéndose así a cumplir los tiempos marcados con la mejor calidad de servicio y precio. Creen firmemente que todas las empresas deben tener un proveedor de transporte profesional que les garantice el mejor servicio en cuanto a logística y transporte.

Las agencias de transportes son fundamentales para almacenar y distribuir productos. Por eso, antes de elegir el proveedor se debe invertir tiempo en buscar el que mejor se adapte al negocio y a sus necesidades.

¿Cuáles son los beneficios que aporta a una empresa?

El número de personas que comprar de manera online ha crecido exponencialmente gracias al avance de la conectividad y la tecnología y, por eso, las personas se están acostumbrando a recibir sus paquetes por mensajería. Es muy habitual que las compañías utilicen proveedores externos para sus necesidades logísticas ya que se ahorran mucho dinero y tiempo.

Para que un negocio funcione correctamente es muy importante contar con una agencia de transporte que tenga:

1-Experiencia. Es necesario que la empresa tenga una amplia experiencia ya que aporta garantía y seguridad. En Top Courier cuentan con más de 28 años de experiencia en el sector.

2-Calidad de servicio. En cuanto a cuidado de mercancía y tiempos para la satisfacción de ambas partes.

3-Adaptabilidad. Top Courier se adapta a la perfección a las necesidades de los clientes y, aunque cuentan con tarifas fijas, se adaptan al modelo de cada negocio.

4-Compromiso. Contar con un proveedor de logística que esté comprometido con su trabajo es fundamental para ofrecer una buena atención al cliente. Por eso, en Top Courier se implican siempre al 100%.

5-Seguridad. Los seguros cuando se realizan envíos es algo que se debe tener en cuenta para garantizar la recepción de los mismos.

En Top Courier cuentan con una importante flota de vehículos, incluidas grúas de auto carga y camión pluma, para poder realizar cualquier tipo de transporte y además almacenan y transportan mercancía pesada y frágil, una buena opción si se busca un proveedor de confianza.

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Recordación de marca, lanzamiento de productos, diseño web comercial, aplicaciones para teléfono inteligentes, portales informativos, estrategias comunicativas, son algunos de los servicios que presta Kinnor Visual.

Si quiere incrementar sus ventas y/o posicionar su marca o producto desde estrategias comunicativas puede contar con nuestra empresa. Ofrecemos precios a la medida de su necesidad, expresó el Jorge Castro, quien es gerente general de Kinnor Visual.

Somos una empresa con más de 15 años de experiencia en innovación, es así como podemos respaldar nuestro trabajo y garantizar efectividad, añadió Castro.

Si desea saber más sobre Kinnor Visual puede visitar su sitio web www.kinnorvisual.com>>>

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Realmente hay muchas herramientas que nos permiten desarrollar una buen sitio web, logrando una presentación impecable, pero siempre se queda a mitad cuando no sabemos cómo generar contenidos que permitan gregar valor a nuestros públicos. Todo esto va más lejos que escribir contenidos pues se debe tener en cuenta una buena logica de contenidos, segun el tipo de segmento; todo lo anterior sin descuidar los aspectos legales. Es por eso que queremos regalarles cinco consejos que les ayudará, espero les sean de utilidad.

  1. El contenido es el rey: para que su sitio web tenga buena presencia en internet y redunde en más clientes, ventas y fortalecimiento de marca se debe centrar en lo que la gente realmente busca o necesita para expresarlo de manera sucinta y clara. Siempre busque una lógica de contenidos que haga de la navegación una experiencia fácil.
  2. Una imagen habla mas que mil palabras: busque la manera de tener imágenes que sirvan de vehículo a la información y enciendan la chispa de la imaginación, de esta forma los visitantes a su sitio web quedarán con una impresión mental y emocional.
  3. El vídeo es la reina de la información: así como el contenido es el rey, la reina es el vídeo, si logra tener una buena pieza publicitaria bien pensada, con buen contenido, estará dando varios pasos en la venta, difusión, fidelización y/o fortalecimiento de marca, recuerde que según el paradigma publicitario que quiera implementar todo su contenido puede desencadenar en el vídeo y así generar varias versiones del mismo.
  4. Sea simple: lo mejor es no llenar de montones de iconos, imágenes, videos… es mejor ser minimalista y no generar distracciones hacia otros elementos como servicios, productos, tenga en cuenta que si su cliente llegó hasta ese contenido es porque realmente lo necesita, haga que se centre en la oferta dándole elementos como valores añadidos, respaldo de marca, calidad de componentes, servicio de soporte o técnico.
  5. Los aspectos legales: la verdad es que hoy en día cualquier persona que posea un mínimo conocimiento o la motivación necesaria puede hacer un sitio web, pero descuidan los aspectos legales, reglamentos, normas,entre otros exigidos para el tratamiento de datos, derechos de autor, defensa del consumidor, hasta puntos más complejos dependiendo del tipo de empresa (hotelería y turismo, venta de productos, servicios).

De todo esto el resumen sería decir que: el contenido es el rey y el vídeo es la reina, siempre deben ir de la mano, una imagen habla más que mil palabras pero siempre se presentan con sencillez, sin olvidar que cada acción debe tener en cuenta el aspecto legal. Para mayor información visite el sitio web: www.kinnorvisual.com

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